在新版绿色工厂评价通则实施后，不少企业的第一反应是：

“我们之前已经做过绿色工厂，按原来的经验再完善一下，应该问题不大。”

但在实际推进过程中，很多企业会逐渐发现：问题并不在于有没有做，而在于“做法是不是还停留在旧通则逻辑里”。从旧通则过渡到新通则，真正容易被忽视的，往往不是某一条具体指标，而是下面这几个“思路层面”的问题。

一、沿用“一次性准备”的节奏，而不是“持续运行”的节奏

在旧通则环境下，很多企业已经形成了一套比较熟悉的工作节奏：

申报前集中准备

评审通过后阶段性维护

复核前再集中梳理一次

而在新通则背景下，这种节奏正在逐渐失效。

新通则更强调：

管理措施是否长期运行

数据是否连续形成

资料是否可以随时调取

如果仍然按“临近节点再集中准备”的方式推进，很容易在过渡期出现准备不充分却又说不清问题出在哪里的情况。

二、认为“原有材料还能继续用”，却忽视了运行证据的变化

很多企业在过渡期会自然地做一件事：

把原有申报材料稍作调整，继续沿用。

但在新通则下，评审关注的重点已经不只是材料本身，而是：

这些材料是否仍然对应当前的运行状态

是否有新的运行记录和数据支撑

与近两年的实际情况是否一致

如果材料长期不更新，或者只是“文字更新、证据未变”，就容易在复核或抽查时暴露问题。

三、低估了能源与碳排放数据口径变化的影响

从旧通则过渡到新通则，一个被很多企业低估的问题是：

数据口径的统一性和延续性。

在旧通则阶段，数据更多服务于当期申报；

而在新通则下，数据开始承担起“证明持续运行能力”的角色。

如果企业在不同阶段使用过不同的数据口径，却没有系统说明，很容易在过渡期出现：

同一指标前后不一致

数据变化无法合理解释

复核时需要反复补充说明

这些问题，往往不是技术问题，而是管理方式没有及时调整。

四、人员调整带来的“隐性断层”更容易被放大

过渡期往往伴随着周期拉长、工作分散，这时，人员调整带来的影响会比旧通则阶段更加明显。常见的情况包括：

关键资料掌握在个人手中

经验未形成标准化沉淀

新接手人员只能“从头摸索”

在新通则强调可追溯、可说明的环境下，这类隐性断层更容易被评审和复核发现。

五、把“新通则”当成修改材料的问题，而不是升级能力的问题

这是过渡期最容易出现、也最容易被忽视的一个问题。不少企业在应对新通则时，会把主要精力放在：

对照条款修改文本

补充缺失材料

调整表述方式

但从政策逻辑上看，新通则真正要求的，并不是材料写得更复杂，而是：企业是否已经具备与之匹配的长期运行能力。如果这一点没有调整，再完善的材料，也很难长期适配新要求。

六、为什么过渡期更需要“系统性整理”，而不是“临时补救”

正是在过渡期这一阶段，企业最容易陷入“反复调整、反复解释”的状态。

在实际工作中，像 世通国际认证 这样的专业机构，往往会建议企业在过渡阶段同步做两件事：

一方面，通过能碳管理平台，把能源与碳排放数据的采集、口径和留存方式稳定下来

另一方面，把历年绿色工厂与零碳工厂申报、复核过程中反复使用的材料、数据说明和填报逻辑，系统沉淀下来

其中，【世通 AI+能碳管理平台】作为长期运行的数字化底座，已经在实际项目中持续使用，并获得行业与主管部门的公开认可，为企业平稳完成从旧通则到新通则的过渡提供了稳定支撑。

在此基础上，再将相关资料加工为面向绿色与零碳工厂的企业级 AI 能碳知识库，可以显著降低过渡期的不确定性，避免“每次检查都像重新开始”。

七、过渡期做对了，后续会越来越轻松

从旧通则过渡到新通则，本质上是一次工作方式的升级。

谁能在这个阶段提前完成：

数据管理方式的调整

资料沉淀方式的转变

运行逻辑的统一

后续在保持、复核、升级乃至零碳工厂建设中，就会明显感到压力在下降，而不是上升。

旧通则到新通则的过渡，并不是否定企业过去的工作，而是要求企业把原有成果，转化为可持续运行的能力体系。越早完成这一转变，越能在新通则环境下走得更稳、更远。